全市一年打了8700個“補丁”，平均一天督促整改20多個風險隱患，市委政法委綜治中心四級調研員侯宏琦帶著專班這樣干——

　　五色圖里“捉”隱患 全閉環式促整改

　　根據“清單”所列內容，侯宏琦(左一)和專班工作人員督促企業逐項消除風險隱患 攝影 記者 姚凱樂

　　2月9日，雨天。下午2時10分，走進位于市政府21樓的市委政法委綜治協調辦公室，侯宏琦正在埋頭梳理當天的工作。

　　一張白紙上，羅列著7個事項，其中有3個事項已被“劃掉”……

　　“這是昨晚下班擬好的今日工作安排，今日之內必須結清?！边@樣的“清單”，在侯宏琦的案頭上有十幾張。

　　用“清單”來管理日常工作，邊干邊清，這是他的工作習慣，也是他面對海量信息總結出來的一種高效工作方式。

　　督導整改各類風險隱患8700余項，整改率99.8%！這是侯宏琦與“除險保安”工作專班成員，去年交出的成績單。在這組數據的背后，則是翻了10余倍的海量風險隱患信息。

　　發現問題、解決問題，在海量信息中捉“漏”補“漏”，侯宏琦與專班同志一起，創新工作方式，織密安全網絡。去年舟山的平安工作，群眾滿意率98.15%，又一次奪得全省最高分。

　　1天平均24個“補丁”如何被打上的？他的工作方式：清單式督查實現整改“全閉環”！

　　走進位于新城的第六空間，侯宏琦徑直走向位于角落的消防栓，仔細查看記錄表，隨后又走進安全通道，拉動安全門，轉動門鎖……

　　“這些器材平時在保養嗎？這個空氣呼吸器大家都會用嗎？”“家居建材市場的安全通道，是生命通道，日常檢查一定不能放過門鎖等小細節?！薄厗栠厵z，侯宏琦對于企業整改的“回頭看”，亦是從小處著手、從細處落實。

　　在第六空間工程物業總經理畢仕成眼里，看到的是細節，心里烙下的是安全感：“這種檢查模式，值得我們借鑒！”

　　這樣的突擊出現場，正是侯宏琦日常工作的其中“一環”。

　　“除險保安”工作一項接著一項，一環接著一環，每個環節都不能疏忽。曾從事過公安工作，在海量信息中尋找“漏洞”，正是侯宏琦的專長。牽頭專班工作后，他也將這種收集、分析、判斷的邏輯偵查思維方式帶到了工作中：每日匯總信息，每周督促整改，每月分析上報，對問題隱患、整改責任、督查落實進行通報晾曬，確保隱患整改到位，形成“全閉環”。

　　第六空間的“回頭看”，是這項工作的最后“一環”。

　　“在上次的檢查中，我們發現該商場用塑料帶對消防門進行了綁扎，存在安全隱患，讓其當場進行整改，從今天的檢查來看，整改基本到位?！彪S同檢查的市消防救援支隊新城大隊副大隊長鄔岱杰說，針對重大隱患和突出問題，專班還會對其實施掛牌督辦，開展專項整治，實施“不打擾”工作模式。

　　在海量信息中查漏打“補丁”的同時，侯宏琦和專班成員還練就了另一種本領：梳理同類、實地勘察、找出癥結、給出建議。

　　樓道內有電動車、小區內無電動車集中充電裝置、存在飛線情況……看到大量的安全隱患都集中在了電動車不規范使用上，侯宏琦和專班成員心中立即拉響警報。發出預警后，開始頻繁進小區、入商場暗訪檢查，發現我市大部分電動自行車起火事件跟私拉電線、充電等有關，隨后專班提示并建議屬地相關部門在小區加裝電動自行車電樁。

　　用辛苦指數換安全指數。去年，全市火災警情同比下降9.7%，各類安全事故下降26.67%，死亡人數下降29.23%。

　　發現一起、整改一起，1天平均24個，1年累計8700余個，“補丁”一個個打上，安全隱患一個個消除，以安全為底線，保障舟山經濟社會拼出加速度、干出新氣象。

　　1天300余個風險隱患如何精準研判？他的工作“寶典”：“五色圖”預警把牢安全關！

　　平均1天打24個“補丁”的背后，則是更大的一張“安全網”。

　　“除險保安”工作涉及到大量數據和指標，綜合協調量大、面廣。去年，全市累計排查各類隱患11萬余項，這就意味著每天需要從300余個風險隱患中查漏補漏。

　　如何在大量的隱患面前精準研判，發布預警？

　　“這多虧他想出來的好辦法?！笔形ㄎ桨捕綄夜ぷ魅藛T虞宋超點開了電腦上的平安風險指數“五色圖”。

　　紅橙黃藍綠！一個頁面上，5種不同顏色，紅色代表風險最高，各種顏色標注后，對應的單位、隱患問題，一目了然。

　　“面對海量信息，靠我們幾個人一一去分析，效率不僅低，而且匯總也有問題……”回憶過往，虞宋超對于起初那段日子，用“苦不堪言”來形容，他們平均每人每天要加班二三個小時。

　　如何擺脫“困境”，如何更有成效？頭腦風暴下，侯宏琦突發靈感：何不用顏色來區分！

　　導入暗訪檢查、安全生產隱患、涉穩突出問題，按照隱患的風險等級設定五色預警規則，同步各鄉鎮（街道）“除險保安”工作情況實施五色預警通報。

　　一試，果然有用！流動人口協管員配備率低、群租現象等問題突出……去年，專班組針對千島街道流動人口管理基礎薄弱問題，發出紅色預警，對其實行掛牌整治。千島街道迅速行動，盯緊勾山流動人口集聚的復雜區域，組織公安、消防等部門和東海漁嫂等社會力量，進行抄底式清查。不到2個星期，整治效果顯著，流動人口登記率從90%上升到95%。

　　隨著定期發布的“五色圖”，一條更清晰的脈絡出現：借數字化改革的東風，何不建設平安風險智控系統？

　　如今在岱山，平安風險智控系統實現了對全域平安點位一碼掌握、問題隱患一屏上報、平安日報一鍵生成、風險態勢一圖展現。

　　辦好一件，解決一片。去年“除險保安”工作專班開展各類督導10余次，掛牌整治重點地區5個，發出工作提示函16件，有力推動問題解決、隱患化解和風險管控。

　　既要“當下治”，也要“長久防”。眼下，“除險保安”專班工作人員正在擬訂常態化的制度機制，組織開展新一輪的“除險保安”暗訪檢查，把牢全市安全關。